制造企业现状的分析及我个人对现状的分析与建议；

 

 

东莞的加工制造业已经进入了高技术（设备）+严管理+高质素员工队伍的阶段，

加工制造业成本：固定成本（原材料）+加工制造成本，是两大类主要成本；

在改革开发初期，广东珠江三角洲的制造业是以低人力成本+长时间工作时间来赢得订单和市场，而这时候的员工基本上是以60/70年代为主，他们以能吃苦耐劳为主要特点，当时的特定国内经济大环境造就了大批的农村劳动力加入加工制造行业；使得一些加工制造企业飞速发展；

特点是：管理成本低+劳动力低廉+工人服从性强；

而进入2005年之后，关税的逐步取消，国家对部分产品出口退税的调整，冲击最大的是加工制造行业，2008年新的劳动法出台又进一步加重了加工制造行业的负担，尤其是在东莞地区，员工在个人待遇福利方面也有重新的认识，如：加班时间的长短/加班费/休息时间/计件单价/包括投诉等等，这是企业必须要面对和解决的问题。这个时期的员工以80/90年代为主，在吃苦耐劳方面比不上60/70年代的工人，但在思想上却是超前的，这也给管理上带来更加多的挑战性；

特点是：管理成本高+劳动力成本高+工人思想活跃

一个企业要长远发展必须要解决好以上问题，正规化的建设是必不可少的，制度的健全也是关键，

《员工守则》公司的远期发展目标：以无纺布及其制品的生产和经营为主要投资方向，以资产/技术/人才的运营为主要经营方式，有效整合各种资源，努力把公司建成为一流人才，一流服务，一流品牌，管理科学，经营稳健，具有国际竞争实力，全国著名的现代无纺布生产经营集团企业。

信远未来的方向和目标很明确，但达到以上的目标还需要在制度管理上与正规化接轨。

摘要： 新的劳动法实施之后，帽子生产加工企业面临的困境会越来越加剧，主要是用工成本的增加，首先：劳动法规定了企业不提供劳动合同给员工，企业将会承担双倍工资的风险，超过３０天以上一年以下不签定合同，则会自动转为无固定期限合同，，，很多企业在这方面都不是很理解，也不是很主动的给员工提供劳动合同，存在一种侥幸的心理．．． 帽子属于利润比较低的产品（主要是球帽类型／广告类型的帽子），加工工艺简单，如果想...

摘要： 发生任何事情都有主客观的因素，但问题是当事人双方并不知道自己本身错在那个地方，下面的例子就是很好的例证； 员工宿舍住有４人，其中３人是一个部门的员工（简称张／王／李）．另一人是其它部门的管理（简称丁某）．某日下班后，其中的张王李３人就约来他们部门的主管来宿舍玩扑克，丁某就不高兴了，说会影响休息，张王李没有理会继续玩扑克，下午上班时间到，玩扑克的四人正常上班去了，而丁某却还在继续睡觉，错过...

摘要： ★《中国经济周刊》实习记者 马志娟/北京报道 “早在十年前，跨国公司就开始对中国供应商进行验厂，但经过国际采购商十年的验厂，国内企业的社会责任工作并没有取得实质性进展。”在9月上旬的“中欧企业社会责任国 际论坛”上，中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室副主任卢来珍直言不讳。 “那我们在什么位置？”卢来珍指着...

摘要： 尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc.)称，已向两家中国供应商发出警告。这两家企业还是2008年奥运会商品的生产商，此前曾有报导指出它们的工厂存在违规用工问题。 今年6月，工会及非政府组织国际联盟Playfair在一份颇有影响力的报告中指出，一些奥运商品特许生产商存在违规用工现象，如雇员薪资低于最低工资标准及工作时间过长，其中一家工厂被指使用童工。 这份报告促使北京奥...

摘要： 中国制帽行业百强企业发展分析报告 序言 在竞争激烈市场，供应商、同行企业、渠道经销商以及终端用户的经营状况是企业经营决策者最为关心的首要问题，企业信息相对滞后以及信息源过于繁散等特征，将严重阻碍企业了解和判断市场的准确程度，其信息的准确性、及时性、全面性以及系统性的不足，还会导致重复投资和决策失误，并影响企业的生存与发展。 全面掌握并了解竞争对手的运...

摘要： 　　中央电视台某综艺节目中，观众中头上所带的帽子是著名的品牌＂ＮＩＫＥ＂的帽子，但经过仔细辨认后发现却全部仿帽的产品，晚会的组织者为了营造一种良好的氛围，给观众统一服装帽子，本来是良好的愿望，却没有想到的是，给很多不良的厂商提供了造假的机会，（１件ＮＩＫＥ品牌的帽子，销售价格至少是在７０／８０元人民币以上的，组织者是不会花如此的代价的吧）． 　　上月，本人在深圳参加了一个大型的培训活动，...

摘要： 超时加班 深圳两奥运产品厂商或被罚130余万 2007年 08月 06日 17:36    深圳新闻网 北京奥运吉祥物    深圳新闻网讯（记者 罗秋近）近日，有国际组织“公平联盟”经过卧底调查，发现广东有4家生产奥运会纪念品的特许企业存在违*法》的用工问题，其中包括深圳的两家知名企业。深圳市劳...

摘要： 小小的帽子在国外（（欧美）市场很大，尤其是在运动领域，象著名的ＭＬＢ／ＮＦＬ／ＮＢＡ／ＧＯＬＦ／Ｆ１等高档帽子品牌的消费，但这些产品生产又大多来自于我们国家，在早期时，帽子的生产商可以是说获得的爆利，工人比较廉价，管理成本低． 但随着越来越多的厂家的加入，这个行业的竞争开始变的利润越来越少，国内江浙一带的厂家因为物料成本的优势，在竞争中也有一定的优势，广东沿海的厂家竞争力大不如前； ...

摘要： 　　我们国家的帽类消费到目前为止还没有真正形成市场，而制帽这个行业最开始我们国家只有台湾的生产能力和水平是最强的，无论从生产技术和生产设备上都处于领先的地位，８０年代后期和９０年代初期有相当一部分精明的台湾和香港商人将制帽技术引入大陆，设厂接单生产，订单客户基本上来自与欧美，产品基本上上１００％外销，高端帽子消费市场主要在欧美，中低端市场在中东／俄罗斯／南非，而国内基本上就是最低端的消费市场...